Estudio sobre la cadena de valor de la preparación para la reutilización (AERESS)

AERESS, en el marco del proyecto enlacESS impulsado por la red con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, ha realizado un estudio de la mano de la consultora LKS, una consultora especializada en ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño, a través de una metodología innovadora y la implementación de nuevas estratégicas de análisis y actuación.

El objetivo de este estudio es obtener una reflexión en forma de diagnóstico de la cadena de valor actual de los productos/materiales de las entidades de AERESS,  con el ánimo de cualificar e identificar potenciales iniciativas de mejora. De esta manera, las entidades de la red pueden obtener de una orientación para trazar una hoja de ruta que les permita avanzar hacia la consecución de una cadena de valor más competitiva, sostenible y digital.

La metodología del estudio ha coordinado elementos de logística, negocio y sostenibilidad, haciendo uso de la herramienta SUS – VSM (Sustainable Value Stream Mapping- Mapa de Cadena de Valor Sostenible) para lograr una cadena de valora eficiente y sostenible.

El proceso ha incluido reuniones de seguimiento, visitas presenciales a las plantas de tratamiento, estudios prácticos de entidades y creación de una herramienta de cuadro de mando. En el informe adjunto, se exponen los principales resultados y conclusiones generales de cara a las entidades de toda la red. Además durante el proceso se ha realizado un análisis específico de dos entidades en dos territorios diferentes en las que se ha aplicado esta metodología de análisis con mayor intensidad y profundidad.

Como principales conclusiones del estudio podemos destacar que en el contexto actual de evolución social hacia prácticas más éticas y sostenibles, la economía social y solidaria emerge como un modelo económico relevante y prometedor. Y estos son los cinco puntos clave que plantea el estudios como  tendencias y perspectivas futuras de este sector en general –y de los flujos del alcance en particular-, ofreciendo una visión valiosa para la planificación de las cadenas de valor:

1. Demanda creciente de alternativas éticas y sostenibles: La sociedad busca cada vez más opciones que prioricen el bienestar común y la sostenibilidad, influyendo en el comportamiento de la Administración y de los consumidores.
2. Educación y concienciación: La inversión en educación y concienciación sobre los principios y beneficios de la economía social y solidaria es crucial para su crecimiento e impacto continuo. Las entidades deben aprovechar esta situación para comunicar su aportación de valor a la sociedad en un sentido más amplio.
3. Colaboración intersectorial: Se promoverá una mayor colaboración entre el sector público, privado y la economía social y solidaria para abordar desafíos sociales y ambientales de manera más efectiva, a través de distintas fórmulas, incluidas reservas de mercado.
4. Innovación en modelos de negocio colaborativos con terceras empresas: Parece relevante ser proactivos en esto, porque los grandes agentes como Inditex ya están realizando movimientos en este sentido.
5. Digitalización para inclusión y participación: La adopción de tecnologías digitales puede verse como una oportunidad para la economía social y solidaria, conectando a personas y facilitando el intercambio de recursos.

El proceso de trabajo realizado para este estudio ha sido un reto para la red y sus entidades participantes, ya que requiere de un profundo trabajo de análisis y autoevaluación, que sienta las bases para cualquier mejora de los procesos productivos. Sin duda los resultados impactan de manera directa en los objetivos sociales y ambientales marcados por las entidades de AERESS en sus territorios. Con las conclusiones y la herramienta de trabajo diseñada en el informe, la competitividad de la red se verá reforzada y podrá continuar su tendencia de crecimiento y desarrollo sostenible.

Leer o descargar el estudio.